Riigi toimimise efektiivsemaks muutmine ja selle jaoks erinevate tugiteenuste ühendamine on reaalselt järele proovitud mitmetes riikides. Osad sarnased projektid on ka praegu töös.
Soomes käivitati 2002. aastal programm riigisektori efektiivsuse tõstmiseks ja optimeerimiseks. Programmi eesmärgid on haldussuutlikkuse ja kvaliteedi arendamine, tegutsemisvõimekuse parandamine ja inimressursside parem haldamine. Tulemuseks on majandusteenuste ja personaliteenuste tootlikkuse ja efektiivsuse tõus ja ühtsetest IT rakendusest saadav arvutussüsteemide ühtsustamise kokkuhoid.
Suurbritannia valis 2004. aastal üleüldise teeninduskeskustele ülemineku nii riigi kui kohalike omavalitsuste tasandil koos teenustele standardiseeritud maksimaalsete „etalonkulude“ väljatöötamisega. Sarnased programmid on töös ka Šotimaal.
Põhja-Iirimaa käivitatud avaliku teenistuse arendamise programm (2006-2010) hõlmab seitset võtmeprojekti: avaliku teenistuse ühine personalihaldussüsteem, raamatupidamise ja maksete ühishaldus, avaliku teenistuse kinnisvara ja töökeskkonna ühishaldus, ühtne dokumendihaldus, ühtne koolituslahendus, ühtne infotehnoloogialahendus, ühtne avaliku sektori sidevõrk. Projektide eesmärgiks on konsolideerida, nüüdisajastada ja tõhustada avaliku teenistuse kasutatavaid teenuseid, ühtlustada nende osutamine ning tõsta kvaliteeti.
Rohkem informatsiooni rahvusvahelise kogemuse kohta leiab alljärgnevatest materjalidest.
